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案例中心

覆蓋全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,累計(jì)為國(guó)內(nèi)500多個(gè)城市提供先進(jìn)的技術(shù)服務(wù)

合肥市長(zhǎng)豐縣城鄉(xiāng)一體化社會(huì)治理平臺(tái)

合肥市長(zhǎng)豐縣堅(jiān)持社會(huì)治理領(lǐng)域數(shù)字化改革,在治理模式上結(jié)合縣域具體實(shí)際,把推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全縣一盤(pán)棋打造長(zhǎng)豐縣城鄉(xiāng)一體化社會(huì)治理智能平臺(tái),逐步構(gòu)建起了“一張網(wǎng)、一幅圖、一班人”的治理體系。同時(shí)以服務(wù)實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向創(chuàng)新性建設(shè)了一批數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景,真正實(shí)現(xiàn)常規(guī)工作的線上化、數(shù)字化、智能化。

通過(guò)做實(shí)多網(wǎng)融合工作、推進(jìn)網(wǎng)格管理事項(xiàng)清單確權(quán)制、打造多元共治線上平臺(tái)、創(chuàng)新臺(tái)賬工作數(shù)字化創(chuàng)新點(diǎn),實(shí)現(xiàn):

1、網(wǎng)格統(tǒng)一,三網(wǎng)融合不斷推進(jìn)。

2、權(quán)責(zé)清晰,工單處置準(zhǔn)確高效。

3、多元參與,治理活力持續(xù)增強(qiáng)。

4、數(shù)字改革,基層負(fù)擔(dān)不斷減輕。

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